2/14振り返り

朝に一日の計画をたてれるようになった。一つ成長。

モチベーションを上げる方法として、視座を上げる必要がある。売上高などの分析や他社との比較ので自社との違いを理解する。ゲシュタルトを突破するには他社の経営者として自社を見る。

あと、仕事の意義を確認するため、お客さんの近くにいくことは重量。

英語の勉強が習慣化できるようになってきた。

応用情報も。京見たのは、統合的制御プロセス。構成管理と変更管理。あとリリース及び展開管理。